Yrityksen hektisessä arjessa yksittäisten pikavoittojen hakeminen saattaa tuntua houkuttelevalta, mutta pidemmän päälle suunnittelemattomuus voi käydä kalliiksi. Kestävä liiketoiminta vaatii pohjakseen faktoja.
”Nyt tempaistaan!”
”Kokeillaanpas tätä ideaa, ehkä tästä tulee hitti!”
”Jos nyt annetaan asiakkaalle vähän lisäalennusta, saadaan tästä kaupat.”
Kuulostaako tutulta? Satunnaisilla ideoilla ja kertaluontoisilla kokeiluilla voidaan toisinaan saavuttaa lyhytaikaisia tuloksia. Temput voivat hetkellisesti tuoda tunteen, että nyt mennään lujaa, mutta minkä kustannuksella?
Kun tekeminen ei ole suunniteltua, saatetaan hakea kauppoja tinkimällä katteesta tai tasoittaa ylikuormaa jatkuvilla ylitöillä ja yllättävillä alihankintapäätöksillä. Jos ylitöillä jatkuvasti paikataan kapasiteetin suunnittelua tai ad hoc -alihankinnoilla tuurataan tuotantoa, ollaan koko ajan jäljessä. Järkevämpää on tietää tarkalleen, mitä tuotteen tekeminen oikeasti maksaa ja miten tekemistä voi tehostaa.
Oikein käytetty ERP on kilpailukyvyn ohjaamo
ERP-järjestelmä erittäin tehokas työkalu suunnitelmallisen toiminnan rakentamisessa, kun sitä käytetään oikein. Se ei ole pelkkä tietokanta tai pakollinen paha, vaan yrityksen ylivoimainen tietolähde, joka kertoo paitsi sen, mitä juuri nyt tapahtuu, myös sen, mihin suuntaan kannattaa suunnata.
ERP:stä voi ammentaa kaiken tarvittavan:
- tuotannon ja työvaiheiden seuranta
- käytetyt tunnit ja alihankintojen kustannukset
- materiaalihinnat ja ostot
- asiakas- ja myyntidata
Mutta kuten jo todettua, ERP:stä on hyötyä vain silloin, kun sitä käytetään tehokkaasti.
Avain järjestelmälliseen ja suunnitelmalliseen tekemiseen on nimittäin luotettava data, ja sen saamiseksi on kirjausten oltava oikea-aikaisia ja tehty oikeille töille. Jos järjestelmään syötetään mitä sattuu, ei saada ulos faktaa.
Kun data on kunnossa, nähdään reaaliaikaisesti, missä kohtaa prosessia joku osa tökkii. Ovatko materiaalikustannukset nousseet? Pitääkö tehdä parempia ostosopimuksia tai vaihtaa toimittajaa? Onko prosessissa vikaa, jos työtunteja kertyy hurjia määriä? ERP:n avulla mitään ei tarvitse arvailla, vaan kaiken voi todella nähdä omin silmin ja näin tehdä parempia päätöksiä.
Lue lisää: Näin johdat kannattavuutta suoraan järjestelmästä
Nopeammin, tehokkaammin ja fiksummin
Maailma muuttuu niin teollisuudessa kuin tukkukaupassakin jatkuvasti nopeatempoisemmaksi. Siirrytään yhä räätälöidympään tuotemaailmaan ja yhden kappaleen eräkokoihin. Toimitusajat ja -ketjut lyhentyvät, ja tänään tilatun tavaran piti oikeastaan olla perillä jo eilen.
Yrityksillä on jatkuvasti enemmän paineita toimimia ketterämmin, fiksummin ja joustavammin. Reaaliaikainen tieto auttaa tekemään nopeita päätöksiä. Tuntumalla on ollut aiemmin mahdollista tehdä varsin hyvääkin tulosta, mutta jo nyt arvailuun on vain vähän varaa ja kymmenen vuoden päästä tahti on kiihtynyt jo niin, että kilpailussa on mahdotonta pysyä mukana ilman kunnollista tietoa yrityksen toiminnasta.
Älä hukkaa rahaa
Lopulta kyse on siitä, halutaanko tehdä elämästä helpompaa vai vaikeampaa. Matka suunnitelmalliseen liiketoiminnan kehittämiseen voi tuntua työläältä, mutta lopputulos palkitsee. Jos päätöstä lykkää kuukausitolkulla, valuu samalla rahaa hukkaan.
Parempi tiedolla johtaminen, systemaattinen tekeminen ja ERP:n tehokas hyödyntäminen tekevät arjesta helpompaa ja selkeämpää. Yllättävät tilanteet vähenevät, tulipaloja ei tarvitse sammutella entiseen tapaan ja lopulta myös pankkitilille jää enemmän rahaa. Kun katetta ei hukata hölmöilyyn, jää enemmän myös viivan alle.
Onko nykyinen ERP-järjestelmäsi yrityksen moottori vai jarru? Lataa ERP-oppaamme ja nappaa käytännön vinkit nykyaikaisen ERP-järjestelmän valintaan, onnistuneeseen käyttöönottoon ja siihen, miten järjestelmä tukee yrityksen kasvua pitkällä aikavälillä.